Je suis totalement anxieux à l’idée de présenter notre émission sur l’Entreprise 2.0 tant je réalise en cours de préparation à quel point le sujet est riche, exigeant, passionnant, et combien mes invités sont de grande valeur, d’authentiques penseurs et praticiens sur ce thème.
L’entreprise 2.0 est un sujet qui prête peu à controverse, si riche, que sur cette première émission (qui sera suivie d’édition mensuelle) nous souhaitons absolument :
1) Cerner le concept avec les bons experts et mettre de côté les fausses paroles de « gurus »;
2) Donner la parole à ceux qui en parlent le moins mais en appliquent les préceptes au quotidien !
Moi-même surpris par le succès de cette table ronde, je souhaite qu’elle deviennent une petite référence pour tous ceux qui voudront comprendre cet enjeu et se donner les moyens de l’approfondir pour leur propre gouverne et l’avenir de leur société.
Comme tout le monde, je pensais que cette thématique était une mode de pensée, ou plutôt du "prêt-à-penser" pour pseudo intellectuels du management. D’ailleurs sur BRENT on trouve d’excellentes réflexions pour approfondir ce que je survole ici, et en particulier sur le débat "mode VS courant profond".
A vrai dire, je réalise que nous allons débattre sur un sujet absolument crucial.
Il se prépare une mutation profonde et je suis très fier d’avoir la chance de recevoir sur ce plateau des personnes aussi qualifiées pour leur donner l’opportunité d’évangéliser autour de leur travail.
Cette émission étant une expérience pilote :
- Dans cette « première », nous allons poser les fondamentaux en définissant l’ENTREPRISE 2.0 ;
- Toute une partie sera en effet dédiée à définir le rôle du Chief Network Officer ;
- Moralité sur cette première émission : nous restons très généralistes pour sensibiliser une première audience, parler du phénomène de façon globale, et « donner envie » de revenir approfondir dès les prochaines sessions.
La philosophie générale de ce concept d’émission (que nous allons développer et intensifier en 2009 sur ce sujet et d’autres) :
- Permettre à notre audience d’y voir clair : réunir un pool d’experts reconnu sur un sujet et synthétiser les idées les notions sur lesquelles un consensus se dégage
- Mettre de côté une bonne fois pour toutes les faux gourous, les effets de mode ou d’aubaine, et mettre en valeur les bonnes pratiques.
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